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自考专升本《乡镇经济管理》模拟试题及答案(二)

时间:2022-08-27 访问量:332

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

1、对生产一线的班组长而言,对其最重要的技能是(C)

A.人际技能;B.语言技能;C.技术技能;D.概念技能

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2、在企业的生产经营过程中,相对最重要的资源是(B)

A.原材料;B.人员;C.资金;D.设备

3、有用信息除了应该具有高质量、完全等特征外,还应该具有的特征是(A)

A.及时;B.低成本;C.高收益;D.越多越好

4、在决策的过程中,影响决策的相关因素是确定的,这种决策是(B)

A.肯定型决策;B.确定型决策;C.不确定型决策;D.风险型决策

5、下列不属于业务计划的是(A)

A.战略计划;B.物资采购计划;C.仓储后勤计划;D.生产作业计划

6、企业获得供应商的所有权,这是(B)

A.前向一体化;B.后向一体化;C.横向一体化;D.水平一体化

7、企业向现有顾客提供新的,但与原有业务不相关的产品,这是(A)

A.横向多元化;B.水平多元化;C.混合多元化;D.同心多元化

8、对下列职能部门化的描述中,不正确的是(D)

A.不利于开拓远区市场;B.不利于高级管理人员的全面培养

C.可能助长部门主义风气;D.有利于多面手人才的培养

9、主管人员的综合能力和判断能力越差,则管理幅度(A)

A.越小;B.不变;C.先小后大;D.越大

10、以下关于外部招聘方式的说法中,正确的是(D)

A.组织与应聘者相互都很了解;B.会引起公司内部员工之间的矛盾

C.有可能导致组织内部近亲繁殖;D.能够为组织输送新鲜血液

11、工作内容扩大化是(C)

A.对人员的变革;B.对结构的变革;C.对技术与任务的变革;D.对目标的变革

12、公司新设立战略规划部负责公司的长远规划,这属于(B)

A.对人员的变革;B.对结构的变革;C.对技术与任务的变革;D.对目标的变革

13、作为机械学科领域的权威,李教授的意见常被大家自愿接受。这反映的权力是(D)

A.个人感召性权力;B.法定性权力;C.奖励性权力;D.个人专长性权力

14、在双因素理论中,以下属于保健因素的是(A)

A.工作条件;B.工作责任;C.个人成长;D.工作本身

15、某管理者认为员工天性就是好逸恶劳的,这种观点依据的是(B)

A.W理论;B.X理论;C.Y理论;D.Z理论

16、对信息递质量产生影响的干扰因素是(C)

A.编码;C.噪音;B.解码;D.渠道

17、公司将下一年度工作计划以文件形式印发,这属于(D)

A.口头沟通;C.非语言沟通;B.电子媒介沟通;D.书面沟通

18、对活动中的人和事进行指导和监督,这是(B)

A.前馈控制;C.事先控制;B.同期控制;D.反馈控制

19、用先进的设备来代替陈旧设备,这是(B)

A.制度创新;C.要素组合方法创新;B.要素创新;D.要素组合结果创新

20、先发制人的产品战略又叫(A)

A.领先战略;C.模仿战略;B.追随战略;D.差异战略

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

21、管理者所扮演的角色包括(ABCDE)

A.代表人角色;B.发言人角色;C.谈判者角色;D.企业家角色;E.联络者角色

22、道德的发展层次包括(ABD)

A.前惯例层次;B.惯例层次;C.后惯例层次;D.原则层次;E.心理层次

23、下列不属于企业短期决策的有(ABCE)

A.投资方向选择;B.战略方向的选择;C.组织规模确定;D.生产任务安排;E.人力资源规划

24、影响行业进入障碍的因素主要包括(ABCDE)

A.转移购买成本;B.规模经济;C.资本需求;D.产品差别化;E.在位优势战术计划

25、普通员工培训的方法包括(ABC)

A.导入培训;B.在职培训;C.离职培训;D.设置助理职务;E.工作轮换

三、判断分析题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)

26、幼童型经营单位一定能转变成明星型经营单位。(错误)

幼童型经营单位如果发展得好,可以转变成明星型经营单位,也可能由于发展不好,转变为瘦狗型经营单位。

27、工业品与消费品市场的细分变量没有区别。(错误)

工业品与消费品市场细分变量是有区别的。由于产品特征和用途不同,在细分变量上有不同的标准。

28、集权有利于提高组织决策的效率。(正确)

集权有利于保证命令的统一和对组织的运行进行监控,有利于提高组织决策的效率。

29、依据需求层次理论的观点,已经得到满足的需要不再有激励作用。(正确)

依据需求层次理论,只有尚未满足的需要能够影响人的行为,因此已经得到满足的需要不再有激励作用。

四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

30、简述科学管理理论中“差别计件工资制”的内容。

科学管理理论中“差别计件工资制”的内容如下:

(1)通过时间和动作研究来制定有科学依据的工作定额。

(2)实行差别计件工资制来鼓励工人完成或超额完成工作定额。

(3)工资支付的对象是工人而不是职位,根据工人的实际工作表现而不是根据工作类别来支付工资。

31、简述使决策达到最优须具备的条件。

要使决策达到最优必须满足以下条件;

(1)容易获得与决策相关的全部信息。

(2)真实了解全部信息的价值所在,并据此拟订出所有可能的方案。

(3)准确预测每个方案在未来的执行结果。

32、简述企业价值活动中基本活动的内容。

进行企业价值链分析时,企业的基本活动的内容包括:

①输入物流;②生产作业③输出物流;④市场营销和销售;⑤服务。

33、简述在需要层次理论中“安全的需要”的内涵。

在需要层次理论中,安全的需要是保护自己身体和情感免受伤害的需要。安全的需要又可分为两类。是现在的安全的需要,二是对未来的安全的需要。

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