21.简述知识型企业的特征。
22.简述处于成熟期的企业的主要特点。
23.简述企业进入国际市场的方式。
24.简述企业文化的功能。
25.简述绩效评估的作用。
26.简述创业需要满足的必要条件。
27.根据公司财务年报数据显示,2019 年末甲公司资产总额为240亿元,其中流动资产93亿元、存货17亿元;负债总额为130亿元,其中流动负债89亿元。计算2019年末公司的流动比率、速动比率和资产负债率。
28.乙公司2020年末税后净利润为12亿元,2021 年已确定的投资项目需要资金15亿元。公司的目标资本结构为:负债资本占40%,股东权益资本占60%。公司多年来一直采用剩余股利政策。
(1)根据目标资本结构的要求,计算公司投资方案所需的权益资本数额;
(2)在满足投资方案所需的权益资本数额条件下,计算2020年公司可用于发放股利的数额;
(3)计算公司2020年的股利支付率。
29.案例:
sX公司是一家牙膏生产企业。在过去的一年中,市场上新增了三家竞争对手,公司判断未来竞争将愈发激烈,准备积极应对。公司在全国各大城市加强宣传活动,并选择进入农村等亚市场。为鼓励现有顾客更多消费sx的牙膏,公司针对单身用户、两口之家以及三口以.上的家庭分别推出不同的牙膏组件,改变包装并执行差别价格策略来强化促销。同时,公司以55~65 岁的中老年消费群为目标市场,快速研发并推出具有固齿功效的药物牙膏等新产品。
问题:
(1)根据安索夫的观点,分析该公司的成长方向。
(2)分析该公司使用的市场细分标准。
30.案例:
HW公司创新研究计划自启动以来,在无线、网络、存储、终端等技术领域资助了多个研究创新项目,所获专利数位居全球企业的前列。同时,公司的5G基站、移动系统设计、终端芯片组设计等产品和服务质量在全球得到好评。公司的客户满意与质量管理委员会由时任CEO负责。公司构建了以客户为中心的闭环质量管理体系,从消费者分析、技术与产品规划、技术与产品开发、验证测试、制造交付、上市销售、服务维护等环节强化质量控制,并且有专门的队伍进行持续改进和优化。
问题:
(1)说明HW公司质量管理体系的构成要素。
(2)指出HW公司创新研究计划项目的产出。