湖南自考：自考创业学复习资料【三】
l 创业的作用。
1创业促进创新∶创新是创造新事物的过程，是创业过程的核心，
2创业促进经济的发展∶创办企业在工作创造和经济发展中起着日益重要的作用。
3创业创造就业∶在我国，创新创业是中国经济新的增长点，吸纳了大量城镇人口和农村剩余劳动力。我国鼓励下岗职工、农民、大学生主动创业，以促进就业。
4创业促进社会进步∶首先，创新精神和创业活动的兴起将"人"推向了整个社会关注的中心。由于创业活动更依赖于人的创造性和主动性，因此整个社会更加关注人的发展。其次，创业活动使人们能够逐渐从工作本身获得满足感和成就感。人们无论是在自己创业过程中，还是在参与公司内部创业活动中，都表现出了对工作更多的热情。最后，创业创造财富，提高人们生活水平。创业使生活更舒适，创业提升工作生产率，创业使入们更幸福。
l 创业
创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息、资源、机会或学握的技术，以一定的方式，转化、创造成更多的财富、价值，并实现某种追求或目标的过程。
l 企业产权制度
企业产权制度是指企业的财产制度，是企业制度的核心，它决定了企业财产的组织形式和经营机制。
l 创业企业文化
创业企业文化是指与社会创业有关的意识形态、文化氛围其中包括人们在追求财室、创造价值、促进生产力发展的过程中所开成的思想观念、价值体系和心理意识 主导着人们的思维方式和行为方式。
l 创业计划书
创业计划书是一种正规、专业的文书，主要目的是为了说服投资者，它包括封面、目录、执行概要、正文、附件五个部份。
l 创业环境
创业环境是一系列概念的集合体，是各种因素综合的结果，正确认人识和了解创业环境的前提是对创业环境进行评平价。
本文在对国内外相关创业环境平价分析的基础上，依据系统理论、均衡与非均衡理论和内生性理论，构建了一个由4个一级指标与14个二级指标构成的创业环境评价指标体系。
l 创业的一般过程。
第一阶段识别和评估机会，创新性，机会的估计与实际价值，机会的风险与回报、战略环境分析;
第二阶段获取资源。创业新企业、组建创业国队、撰写创业计划;
第三阶设管理新创企业、新创企业文化建议、企业战略管理、危机管理。在第一个阶段，新创企业的发展都要经历不同的环境。
l 合同签订中应该主意的事项。
核实确认对方当事人的主体资格;
二、合同形式∶1、必须以书面形式签订合同;2、采用口头、信件、数据电文形式订立合同的，必须签订确认书并盖章签字;3、倒签合同要标明合同背景。
三、合同的必备条款要具体、明确∶订约前的合同义务∶遇有重大误解、显失公平、受欺作、胁迫、乘人之危订立的合同，及时收集保全证据，在除斥期间内行使撤销权(即一年)。
四、合同签订后，合同原件须交公司统一保管。合同内容不得损惠社会公共利益、不得恶意串通损害国家、集体、 第三人的利益，不得含有造成对方人身伤害或因故意及重大过失造成对方财产损失的免责条款。
l 商业模式开发的原则。
第一定位，一个企业要想在市场中盲得胜利，首先必须明确其自身定位，
其次业务系统，业务系统是指企业达成定位所需要的业务环节;
第三关键资源能力、业务系统决定了企业所要进行的活动;
第四营利模式，营利模式是指企业如何获得妆入，赚取利润;
第五自由现金流结构，
第六企业价值，企业的价值也就是企业的投资价值。
l 确定创业目标的原则。
一、首先确定自己拥有什么资源，社会需求是什么、确定创业类型，抓住创业机会;
二、制定创业步系，创造创业的
基本条件，提出好的创业职业创意;
三、确定创业期限，组建创业团队，确定目标。
l 创业风险防范的主要过程。
为避免造成重大经济损失和社会不良影响，每个创业者都应花大力气进行风险预防;
第一时刻关注市场变化、善于抓住机会;
第二建立完善的雇员选择标准，综合考虑技术能力和合作能力两个因素;
第三密切监控和防范财务风险;
最后综合考虑企业自身技术能力、选择技术获得途径，引进先进技术。
l 创业团队
创业团队是指由两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群众。
17、创业动机
参考答案∶ 创业动机是指起和准持个体从事创业活动，并使活动朝向某些目标的内部动力。
18、风险清单法
参考答案;风险清单法主要是指通过编制风险清单，列出各种可能的风险，并将这些风险与创业企业及其生产经营活动联系起来考察，以发现各种潜在的风玲因素。
l 创业资源
创业资愿是指企业立以及成长过程中所需要的各种生产要素和撑条件。
l 创业孵化器
创业孵化器是指公司通过提供一系列新创业展所需要的管理支持和资原网络，帮助和促进其成长的创业运作形式。
l 社会创业的特征。
一、社会性，二、创新性，三、价值性，四、过程性。
l 网状创业团队的优势。
网状创业团队的优势∶ 网状创业团队也称群体创业团队，
团队的成员关系较密切，较容易达成共识，发挥各自的作用;
2、团队中成员的地位相对平等，有利于沟通和交流;
3、当团队成员之间发生中突时，团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除中突，团队成员结构较稳定。
l 创业领导者在创业过程中扮演的角色。
创业领导者在创业过程中扮演的角色∶
作为创业团队的领导都是预见者;
二、塑造者;
三、联络者;
四、问题处理者;
五、冲突管理者。
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